中国台湾公路机械_通达公路_公路机械学习

配件供应管理

供应管理是生产单位及时有效地修理机械设备地**，是机械设备现场管理的一个重要环节。因此，必须结合当地市场供应配件的情况，做到“小库房，公路机械养护，大市场”的物资配件供应和管理原则，重视和加强机械物资配件的开拓和管理工作，重点设备和进口设备的易损件要有定量储存，由于它们直接影响到施工进度，适当储备是必须的。同时采取批量订购，从原厂定货，这样价格相对*，可以大大减少工程成本。对一般设备，仅订一些维护保养件，如各种滤芯，密封件等，可以避免占用大量资金。

拓宽当地市场。进驻工地后，公路机械维修，对当地机械设备市场，机电修理进行广泛的调查研究，深入市场了解情况，同一些供应商、代理商建立良好关系，开拓和建立机电产品，机械配件机电设备维修，在大宗物资易损材料的采购，修理供应网络并针对以上情况，对一些价格高，不常坏的零部件项目的配件库不做库存。既降低了库存，公路机械学习，又减少了资金占用，也缩短了供货周期。

国内外工程机械租赁市场的对比分析:

从前面的内容我们可以看出国内外工程机械租赁市场的区别：

　　**，中国台湾公路机械，从市场份额上欧美发达国家租赁市场的工程机械占机械总量的85%左右，而国内该数值尚未达10%。这说明我国工程机械租赁市场还存在巨大的发展空间。

　　*三，在市场定价机制方面，我国工程机械租赁市场几乎是“军阀混战”的局面，纯粹是市场供求决定市场价格，价格严重偏离其价值是经常性现象，在国外由于存在具有全国影响力的租赁公司这些租赁公司具有租赁市场的定价权，所以虽然也存在租赁价格的市场波动，但一般是围绕其价值波动。

　　*四，在售后服务**方面，个体租赁户经常性的是购买一台新设备，而操作人员是完全没有经过培训的人员去操作，特别是在租赁市场供不应求的情况下，这种情况更为多见。国外的设备租赁企业售后服务**能力差距不是很大，而国内的租赁企业售后**能力的差距简直是天壤之别。