随着我国市场经济的发展,工程建设实行招投标制度,机械设备租赁已越来越受到重视。企业机械设备的配备与使用,使用与效益脱节现象比较严重,形成了为数不少的“大而全、小而全” 企业,机械设备的平均综合利用率只有30%左右,造成了设备资源的较大浪费。在市场经济不断发展的今天,人们的观念已从过去的技术、实物形态管理向价值形态与实物形态相结合管理模式转换,以经济效益为中心,为提高企业经济效益服务逐步转向资本经营方向转化。本着宏观上管好,公路机械设备,微观上搞活的原则,创立集使用、管理、经营于一体的新模式。
单位内部租用机械设备,高速公路机械,随机操作手认真、及时、实事求是地填写“机械使用半月报”,由工程项目负责人签字认可后,内部财务转帐一次,向社会出租机械设备,一般按天计费实行合同管理和预付租金制度。实行单机成本的核算制,实行人员竞争上岗制,加强现场管理,加强维修力度,加大检查力度,加大考核评比力度,加强人员管理、加强安全管理。
合理选择施工机械的主要依据是公路建设项目的工程量和施工进度。一般情况下,为了保证公路工程的施工质量、施工进度和提高技术经济效益,公路建设项目工程量大时应采用大型机械和先进设备,而工程量小时则应采用中小型机械和现有设备。但这不是**的,因为影响公路建设机械化施工的因素是多方面的。例如,某大型公路建设项目由于受道路、桥梁等条件的限制,宁夏公路机械,大型施工机械不能通过,若为了解决运输问题而另修道路,显然因耗资很大而不经济,因此使用中小型施工机械则较为合理。又如空气稀薄的高原地区,即使工程量不是很大的公路建设项目,也必须选用配备增压柴油机为动力装置的施工机械。